Этапы вашего проекта: анализ, проектирование, строительство и управление.
Как я работаю. Сформирую продукт в виде концепции. Проверю цифры в финмодели. Дам техническое задание, которое позволит вам построить и не переделывать. Создам для вас систему управления, чтобы вы работали без привлечения стороннего оператора.

МОИ УСЛУГИ

Концепция и финансовая модель
Анализ рынка, позиционирование, расчёт доходности и сроков окупаемости. Вы получаете не просто «красивую идею», а готовый продукт, подтвержденный финансовой моделью, который отвечает на ваш вопрос - идти в проект или нет. Это основа для принятия инвестиционного решения и для переговоров с банком.
Техническое сопровождение
Задание на проектирование, проверка планировок, логистики и комплектации на соответствие будущей категории отеля и удобства эксплуатации. Вы получаете проект, в котором всё запланировано. Строите не здание, а отель.
Запуск и создание УК
Формирование команды, настройка PMS, разработка СОП, ценообразование, вывод в продажи. Вы получаете готовую систему управления, чтобы управлять отелем самостоятельно. Или - если вы хотите передать отель оператору - он получит объект, полностью готовый к работе.
Консалтинг
15 000
Ваш первый шаг к проекту. Встреча или онлайн-сессия, на которой я отвечаю на конкретные вопросы по вашему проекту. Вы получаете профессиональное мнение, стоит ли проект вашего времени и денег, а если стоит - какие следующие шаги правильные.